（原標(biāo)題：孫保生：男籃世界杯觀感）
整體配合——世界男籃主旋律
雖然缺席了一些大牌球星，但絲毫未削減本屆男籃世界杯賽的緊張激烈精彩的程度，在我看來(lái)是群星璀璨。在激烈殘酷的角逐中，尤其是進(jìn)入16強(qiáng)的爭(zhēng)奪后，鮮明地顯示出了世界男籃的發(fā)展新趨勢(shì)——講究整體配合。德國(guó)隊(duì)與塞爾維亞展開的奪冠戰(zhàn)，更是完美的詮釋了這個(gè)新趨勢(shì)。
A 新趨勢(shì)之標(biāo)志
整體配合表現(xiàn)在高質(zhì)量的攻防與變化上，在高質(zhì)量的防守面前，高質(zhì)量的進(jìn)攻就顯得尤為重要，而高質(zhì)量的進(jìn)攻則體現(xiàn)在快速、靈活、兇狠、準(zhǔn)確和無(wú)球移動(dòng)上。
以防守反擊、搶斷反擊、一傳偷襲為標(biāo)志的快攻，在高大化的賽場(chǎng)上此起彼伏，這一得分利器在較量中起到了扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)局的重要作用。
令人粹不及防的的突破上籃或分球，同樣是這一進(jìn)攻趨勢(shì)的標(biāo)志。在德塞奪冠戰(zhàn)決定勝負(fù)的危急關(guān)頭，僅領(lǐng)先2分的德國(guó)隊(duì)正是依靠施羅德動(dòng)若脫兔般的強(qiáng)硬突破上籃而鞏固了勝勢(shì)。
準(zhǔn)確的遠(yuǎn)投更是集中體現(xiàn)了這一進(jìn)攻趨勢(shì)。不僅身材不高的球員在3分線外冷射，更多的大個(gè)球員不僅能持球往里打，還能拉出來(lái)遠(yuǎn)投，令人印象深刻。無(wú)球移動(dòng)在防守壓迫下顯得非常重要，尤其是大個(gè)球員的背切橫插反跑，給了對(duì)方很大的殺傷。
其實(shí)，無(wú)論你防守如何嚴(yán)密，但在進(jìn)攻方的有效傳導(dǎo)球和無(wú)球移動(dòng)下，終會(huì)百密一疏而出現(xiàn)漏洞，而這正是進(jìn)攻方尋求的在某一區(qū)域內(nèi)形成多打少或空擋遠(yuǎn)投。
整體配合還有一個(gè)特點(diǎn)，那就是個(gè)人攻擊與整體配合有機(jī)結(jié)合，二者相輔相成。因此，個(gè)人基本功扎實(shí)，特點(diǎn)突出，戰(zhàn)術(shù)素養(yǎng)高，具備這三方面能力，才能在這一新趨勢(shì)中與隊(duì)友產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)，形成默契。很明顯，中國(guó)男籃在這幾方面都有不同程度的欠缺，特別是對(duì)在對(duì)抗防守情況下的傳接球失誤、視野不開闊、觀察時(shí)機(jī)和傳球方式不當(dāng)，投籃時(shí)機(jī)的選擇和命中率的把握、籃板球沖搶和搶占位意識(shí)的不足，等等，說(shuō)明中國(guó)男籃遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于世界男籃發(fā)展新趨勢(shì)，打下歷史最差成績(jī)也就不足為奇了。
B 歐洲引領(lǐng)潮流
新趨勢(shì)即新潮流，這種新潮流乃歐洲引領(lǐng)。本屆男籃世界杯前8名中，歐洲占了6席，分別是冠亞軍德國(guó)隊(duì)，塞爾維亞和第5至第8名拉脫維亞、立陶宛、斯洛文尼亞、意大利隊(duì)。無(wú)疑，德國(guó)和塞爾維亞隊(duì)是典型代表。德國(guó)隊(duì)是首次打進(jìn)世界杯決賽，賽前有鄰居問(wèn)我決賽前景，他看好塞爾維亞隊(duì)，我說(shuō)很難說(shuō)。為什么我這么講呢，因?yàn)榈聡?guó)隊(duì)在半決賽以2分之微弱優(yōu)勢(shì)，淘汰了全部由NBA現(xiàn)役球員組成的美國(guó)隊(duì)，信心已經(jīng)爆棚，這匹“黑馬”完全可能一黑到底。
決賽的過(guò)程印證了我心中的預(yù)感。當(dāng)然，如果塞爾維亞的主力前鋒開場(chǎng)不到3分鐘就因傷下場(chǎng)，中鋒米盧帝諾夫發(fā)揮不失常，也許塞爾維亞隊(duì)有可能折冠。但是競(jìng)技場(chǎng)上就是這樣冷酷無(wú)情！德國(guó)隊(duì)為沖冠做足了準(zhǔn)備，老帥赫伯特的排兵布陣和暫停也頗有針對(duì)性。第三節(jié)在德國(guó)隊(duì)領(lǐng)先10分以上時(shí)，雖然在第四節(jié)遇到了塞爾維亞隊(duì)的頑強(qiáng)反撲，但總有球員站出來(lái)在攻防兩端發(fā)揮穩(wěn)定軍心的作用。最終能以6分之優(yōu)登頂，完全憑借的是整體發(fā)揮的強(qiáng)大實(shí)力。
我國(guó)的一些媒體和球迷總愛(ài)提2008年北京奧運(yùn)會(huì)時(shí)，中國(guó)男籃4分險(xiǎn)勝德國(guó)隊(duì)而挺近八強(qiáng)的往事，但那是挑水的回頭——過(guò)景啦！不過(guò)，自那時(shí)之后，尤其是諾維斯基退役后，德國(guó)男籃進(jìn)入了重建時(shí)期，施羅德就發(fā)誓要接過(guò)“諾天王”的旗幟，重振德國(guó)男籃雄風(fēng)。為此，他們臥薪嘗膽，玩命訓(xùn)練，并在比賽中不斷提升水平。與此同時(shí)，德國(guó)籃協(xié)努力完善青訓(xùn)體系，大力在青少年中普及籃球運(yùn)動(dòng)，從中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)后備人才。本屆男籃世界杯，德國(guó)隊(duì)8戰(zhàn)皆捷一舉登頂，實(shí)乃上下一心努力才結(jié)下的碩果。
德國(guó)隊(duì)能成功登頂，離不開老帥赫伯特的傾心付出。這位從東京奧運(yùn)會(huì)后才接手教鞭的老帥，全心身投入工作，不僅有魄力大膽創(chuàng)新，更能針對(duì)球隊(duì)實(shí)際進(jìn)行有效訓(xùn)練，強(qiáng)化球員對(duì)籃球規(guī)律的認(rèn)識(shí)。他強(qiáng)調(diào)腳步和對(duì)籃板球的沖搶與保護(hù)，強(qiáng)調(diào)快速進(jìn)入前場(chǎng)，強(qiáng)調(diào)在幾秒鐘內(nèi)完成快攻，強(qiáng)調(diào)攻守轉(zhuǎn)換快速回防。難能可貴的是，老帥經(jīng)常與球員談心交流，鼓勵(lì)球員積極進(jìn)取，揚(yáng)長(zhǎng)避短，為國(guó)爭(zhēng)光。德國(guó)隊(duì)有4名NBA球員，其他都在本國(guó)俱樂(lè)部效力。這支NBA球員僅占1/3的德國(guó)隊(duì)，能創(chuàng)造歷史可謂是水到渠成，瓜熟蒂落。
C 國(guó)籃必須重建
簡(jiǎn)析了世界男籃新趨勢(shì)，就必須批評(píng)中國(guó)籃協(xié)領(lǐng)導(dǎo)下的中國(guó)男籃。本屆世界杯，中國(guó)男籃戰(zhàn)績(jī)1勝4負(fù)，4負(fù)總失分101分，場(chǎng)均失25.25分，最終排名29位，比上屆下滑5位。如此最差歷史戰(zhàn)績(jī)，不僅使得中國(guó)男籃直通奧運(yùn)會(huì)的夢(mèng)想又一次破滅，甚至連落選賽也沒(méi)了資格。連續(xù)兩屆無(wú)緣奧運(yùn)會(huì)，當(dāng)然要追責(zé)！問(wèn)題暴露在這支男籃身上，但根子在中國(guó)籃協(xié)。追責(zé)不是為了宣泄憤怒和不滿，而是要找準(zhǔn)存在問(wèn)題和解決措施，使中國(guó)男子籃球隊(duì)伍能迅速走上健康發(fā)展之路。重建是必須的，措施必須是實(shí)實(shí)在在的，而不是那些夸夸其談的時(shí)尚關(guān)鍵詞匯。
首先要追責(zé)的當(dāng)然是中國(guó)籃協(xié)主席姚明。2019年中國(guó)男籃兵敗家門口后，姚明就表示要擔(dān)責(zé)，但是，要擔(dān)什么責(zé)，吸取什么教訓(xùn)，如何改變中國(guó)男籃的落后狀況，怎樣采取有力措施，力爭(zhēng)使中國(guó)男籃晉級(jí)巴黎奧運(yùn)會(huì)，姚明從沒(méi)有向籃球界做過(guò)陳述。致使又一個(gè)四年投入的人力、物力、財(cái)力打了水漂，姚明該有個(gè)像樣的陳述了吧？
其實(shí)，中國(guó)男籃自2008年北京奧運(yùn)會(huì)后，就呈現(xiàn)下滑之勢(shì)，這與姚明退役有關(guān)，但根本之因是中國(guó)男子籃球迷失了發(fā)展方向。忽而盲目學(xué)美，忽而轉(zhuǎn)學(xué)歐洲。學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)打法本身沒(méi)錯(cuò)，畢竟中國(guó)男女籃每一次取得歷史性突破，都是在研究國(guó)外先進(jìn)打法、緊密結(jié)合自身實(shí)際、采取中西融合的基礎(chǔ)上，努力奮斗而來(lái)的。這些年我們?cè)趽u擺不定中丟棄了自己的優(yōu)良傳統(tǒng)，模仿的是花拳繡腿，到了國(guó)際賽場(chǎng)被人家打得滿地找不著牙。
早在上世紀(jì)五六十年代，以錢澄海、楊伯鏞為代表的那一代中國(guó)男籃就學(xué)習(xí)研究歐洲籃球了，他們沒(méi)有照葫蘆畫瓢，而是學(xué)習(xí)借鑒世界先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)定地走自己的路，因而迎來(lái)了59高峰，并以“快攻、中投、全場(chǎng)緊逼”為取勝的三大利器。當(dāng)今的世界新趨勢(shì)不也就是對(duì)我們的三大利器的發(fā)展創(chuàng)新嗎？
要繼承、發(fā)揚(yáng)、借鑒、創(chuàng)新，沒(méi)有捷徑可走，更不是倉(cāng)促請(qǐng)個(gè)洋教練，歸化個(gè)球員而行得通的。喬爾杰維奇在塞爾維亞在歐洲是個(gè)名帥，但從執(zhí)教中國(guó)男籃的實(shí)踐看是失敗的。歸化的李凱爾也盡力了，但他對(duì)中國(guó)男籃的作用不敢恭維。從運(yùn)作外教、歸化球員那時(shí)起，中國(guó)男籃實(shí)則就失去了對(duì)自己命運(yùn)的把握。選擇外教急不得，本土教練是需要培養(yǎng)的，球隊(duì)的核心球員同樣是需要培養(yǎng)的。
CBA聯(lián)賽是中國(guó)籃球改革的產(chǎn)物，是走向市場(chǎng)、促進(jìn)競(jìng)技水平提高的探索，是國(guó)內(nèi)球員走向世界賽場(chǎng)的成長(zhǎng)平臺(tái)。近些年為了擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)效益，賽程不斷延長(zhǎng)，場(chǎng)次一再攀升，球員的身價(jià)更是緊步足球后塵，結(jié)果是身價(jià)漲上去了，水平卻下來(lái)了。執(zhí)行了多年“準(zhǔn)入制”后，隊(duì)伍擴(kuò)充到20支，實(shí)力參差不齊，哪有什么競(jìng)爭(zhēng)力？20支俱樂(lè)部成了旱澇保收抱團(tuán)取暖的江湖，且是缺乏規(guī)矩的江湖。錢越來(lái)越多且來(lái)的容易的球員，能有奮發(fā)向上的自我約束力嗎？向NBA學(xué)習(xí)的負(fù)作用愈發(fā)顯現(xiàn)，就是一味追求個(gè)人價(jià)值的最大化！周琦近年無(wú)球可打，難道與個(gè)人追求索取無(wú)關(guān)嗎？德國(guó)男籃成功問(wèn)鼎，與歐洲聯(lián)賽始終堅(jiān)持升降級(jí)有關(guān)，且一直執(zhí)行的是國(guó)際籃聯(lián)4節(jié)10分鐘制，這種賽制同樣是世界杯和奧運(yùn)會(huì)的賽制，而號(hào)稱亞洲最大聯(lián)賽的CBA，卻非要采用NBA的48分鐘制，貌似比賽有強(qiáng)度，趙睿卻感慨“CBA聯(lián)賽的強(qiáng)度跟世界杯差的太多啦！”CBA聯(lián)賽必須要為國(guó)家隊(duì)的重建服務(wù)，完全有必要在CBA聯(lián)賽重提“全國(guó)一盤棋”“國(guó)內(nèi)練兵，一致對(duì)外”的口號(hào)，因?yàn)檫@是CBA聯(lián)賽必須承擔(dān)的使命和任務(wù)。作為CBA公司的前任董事長(zhǎng)姚明、現(xiàn)任董事長(zhǎng)中國(guó)籃協(xié)副主席徐濟(jì)成，應(yīng)該對(duì)CBA聯(lián)賽做出實(shí)質(zhì)性的改革了。
作為曾經(jīng)的亞洲冠軍、世界八強(qiáng)的中國(guó)男籃，如今淪落到這般地步，與還沒(méi)正式撤編的前籃管中心有關(guān)，但自2017年成為中國(guó)籃協(xié)主席的姚明，更是難辭其咎。記得他走上領(lǐng)導(dǎo)崗位之際，幾位前任籃協(xié)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)“姚明具有國(guó)際視野，能否勝任這個(gè)職位，就得重在實(shí)踐啦！”
這6年來(lái)不能說(shuō)姚明不想有所作為，但他的思維邏輯、工作方式和方法卻不被籃球界前輩欣賞。信蘭成當(dāng)籃管中心主任時(shí)，奧運(yùn)會(huì)后還能請(qǐng)籃球界前輩、國(guó)字號(hào)教練、媒體代表開個(gè)座談會(huì)，請(qǐng)大家出主意想辦法。但至今沒(méi)聽說(shuō)姚主席召開過(guò)類似的座談會(huì)。長(zhǎng)此以往，傷了籃球前輩的心。有人反映，某位中國(guó)籃協(xié)官員說(shuō)過(guò)：“這些老前輩的看法做法過(guò)時(shí)了，落后啦，不能聽他們的。”還有人說(shuō)：“當(dāng)你稍微說(shuō)句不同看法時(shí)，他那兒有十句給你懟回去，誰(shuí)還愿意說(shuō)？”不虛心向老前輩請(qǐng)教，談什么繼承創(chuàng)新？哀莫大于心死。我去看望這些前輩時(shí)，他們說(shuō)別看中國(guó)籃球了，瞎操心，不如看看電視劇或動(dòng)物世界。
不尊重老前輩也罷，你得尊重現(xiàn)任的教練們吧？令人不解的是，去年12月姚明連任中國(guó)籃協(xié)主席后，下設(shè)機(jī)構(gòu)卻取消了教練委員會(huì)。中國(guó)籃協(xié)自1956年成立以來(lái)，就一直有教練委員會(huì)，并在歷史上發(fā)揮了重要作用，為什么在第十屆卻取消了該機(jī)構(gòu)？用心何在？說(shuō)時(shí)機(jī)不成熟？怎么個(gè)不成熟？上屆副主席宮魯鳴，本屆雖然連任，有個(gè)官員卻稱“你這個(gè)名額是爭(zhēng)取來(lái)的?！痹?jīng)的功勛國(guó)家教練當(dāng)個(gè)副主席不可以嗎？
籃球界之所以都對(duì)1981年的杭州會(huì)議留有深刻印象，緣于杭州會(huì)議不僅提出了中國(guó)籃球“沖出亞洲，走向世界”的戰(zhàn)略目標(biāo)，而且明確提出了具體的達(dá)標(biāo)措施。杭州會(huì)議為籃球界指明了前進(jìn)方向，確立了“快速、靈活、全面、準(zhǔn)確”的技戰(zhàn)術(shù)指導(dǎo)思想，全國(guó)籃球界上下一條心團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)，終于先后迎來(lái)了中國(guó)女籃、中國(guó)男籃的歷史性突破。目睹中國(guó)男籃現(xiàn)狀，中國(guó)籃協(xié)必須召集全國(guó)籃球界，召開一個(gè)超過(guò)杭州會(huì)議作用的會(huì)議，群策群力，重新明確方向，制定有效措施，經(jīng)數(shù)年艱苦奮斗，重振中國(guó)男籃雄風(fēng)！
